ZEALSの人型ロボ「D1」、なぜ二足歩行をやめたのか 500万円で見えた”準国産”の勝算
全高129.3cm、台車ベースの幅は約48cm。
2026年8月5日、AIスタートアップのZEALS(ジールス)が発表した人型ロボット「D1」は、日本のオフィスや病院の廊下に収まるサイズで設計されています。
価格は1体500万円(税別)から、月額サポート費用は20万円からです。
この記事は、SNSで発表前から予告されていたD1が、実際どんなロボットで何を狙っているのかを一次情報で調べた記録です。
AI・ロボティクス領域に関心がある方や、現場の人手不足対策を検討している方にとって、判断材料になるはずです。
先に結論をまとめると:
– D1は二足歩行をあえて採用せず、台車ベースで転倒リスクを下げたコンパクト設計
– ZEALSはもともとAI接客企業で、ロボット事業「Omakase Robotics」発足から約9カ月での正式発表
– 2026年度内に100台の量産・累計1万時間の稼働を目標に、医療現場から展開を始める
発表前から予告されていたD1
D1の発表は、突然出てきた話題ではありませんでした。
ZEALSのCEOであるMasa氏(清水正大氏)は発表前日、半年以上かけて開発し、渡米・渡中・渡日を重ねて準備を進めてきたロボットを翌8月5日の記者会見で公開すると自身のアカウントで予告していました。
明日8月5日、とうとう発表できる!
— Masa – D1 Humanoid 🇯🇵 (@masa_zeals) 2026年8月4日
半年以上アメリカ・中国・日本を異常なペースで飛び回り、息を止めて鬼開発してきた
明日記者会見にてお披露目します!! pic.twitter.com/9POR1A8rvV
「何が出てくるのか」という前振りだけで反応が集まっていたのは、ZEALSが元々ロボットの会社ではなく、AIチャットボットや音声AIエージェント「Omakase.ai」を手がけてきた企業だったからかもしれません。
接客AIの会社が、なぜ人型ロボットを世に出すのか。
ここから先は、その中身を一次情報で確かめていきます。

D1は何を運べて、何がすごいのか?
D1の基本仕様は、全高約129.3cm、走行ベース部分の幅は約48cmです。
移動を担う直方体の台車と、人間を模した上半身を組み合わせた構造になっており、双腕で最大5kgの荷物を運搬できます。
バッテリーは最大約8時間稼働し、頭脳部分にはNVIDIA製のコンピュータ「Jetson」を搭載しているとのことです。
注目したいのは、あえて二足歩行を選ばなかった点です。
米国・中国発のヒューマノイドの多くが二足歩行を追求する中、D1は台車ベースを採用することで転倒リスクそのものを排除する設計思想を取っています。
アームの全軸にはトルクセンサーを搭載し、人や物体との接触を検知すると動作を停止する仕組みも組み込まれているとしています。
この設計判断には伏線がありそうです。
ZEALSは今年3月、筑波大学附属病院で二足歩行ロボット「Unitree G1」を使った実証実験を実施し、病院のロビーで転倒ゼロを達成したと発表していました。
D1のプレスリリースでも「筑波大学附属病院での先行PoC(概念実証)では、人との接触ゼロ、転倒ゼロで検証を完了した」と、この経験に触れています。
二足歩行でも転倒ゼロは達成できたはずですが、それでもなお台車ベースを選んだところに、量産・現場運用を見据えた割り切りが感じられます。
なぜ「準国産」を名乗るのか?
D1はCEOの清水氏によって「準国産」ロボットと位置づけられています。
これは、世界の優れた技術や部品を取り入れながら、AI・ソフトウェア・制御・組立・社会実装を日本主導で進めるという意味だそうです。
将来的には国内サプライヤーとの技術開発を積み重ね、「純国産」化を目指すとしています。
清水氏は「日本の勝ち筋は、ヒューマノイドが実際の現場で働くユースケースを世界に先駆けて確立することにある」とし、「販売台数ではなく、現場で実際に稼働する時間にコミットする」とコメントしています。
この発表はITmedia AI+など複数の媒体でも取り上げられ、Xでも記者会見の内容を紹介する投稿が広がっていました。
「準国産」うたう人型ロボ登場 本体価格は500万円から 目指すは「純国産」https://t.co/1mEsopo0hz
— ITmedia AI+ (@itm_aiplus) 2026年8月5日
Xでは発表前から注目を集めていた話題だけに、実際の報道内容と数字を照らし合わせておく価値があると感じました。
どこで、誰と展開するのか?
ZEALSは2026年度内に100台の量産と、累計1万時間の現場稼働を目標に掲げています。
展開はまず医療・介護分野から始め、パートナーにはCUC・桜十字グループ・CHCPといった医療関連グループが名を連ねています。
保険は三井住友海上火災保険と共同で専用保険を開発し、賠償責任補償やサイバー攻撃対策を含む商品にしているとのことです。
リースはJA三井リース・みずほリース・三菱HCキャピタルが担い、導入面ではGMO傘下のGMO AI&ロボティクス商事(GMO AIR)やQuickと連携するとしています。
医療・介護での検証を皮切りに、製造・物流、ホテルへと段階的に広げる計画です。
Shiritomo編集部の考察:注目すべきは「速度」ではなく「経路」
D1で興味深いのは、開発スピードそのものより、たどってきた経路です。
ZEALSは2015年に一度ロボット事業に挑戦して撤退し、チャットボットや音声AIで接客領域の知見を積み上げた企業です。
そのロボット事業「Omakase Robotics」を再始動させたのが2025年11月18日で、D1の正式発表まではおよそ9カ月しかありません。
SNS運用やAIプロダクトの企画に携わる立場から見ると、この「撤退→別領域で知見を蓄積→再挑戦」という構造は、単発のバズを狙うより再現性がありそうです。
接客AIで培った「現場で実際に使われるかどうか」を検証する感覚が、二足歩行という技術的に華やかな選択肢をあえて捨てる判断につながったのではないでしょうか。
Xでの予告投稿が発表前から関心を集めていたのも、CEO自身が発信者として顔を出し続けてきた積み重ねがあってこそだと考えられます。
プロダクト単体の話題性だけでなく、発信者の文脈込みで情報を追うと、発表の意味がより立体的に見えてきます。
まとめ
D1は、二足歩行という「見栄え」よりも台車ベースという「現場での運用しやすさ」を選んだ、割り切りの効いたロボットでした。
100台量産・1万時間稼働という目標が実際にどこまで達成されるか、今後の続報を追う価値がありそうです。